对于渴望在保健食品市场布局的品牌方，自建工厂意味着动辄数百万的配方研发、厂房建设与设备投入，门槛之高令众多企业望而却步。此时，选择经验丰富的保健食品代加工（OEM/ODM）服务商，成为品牌轻资产高效入局的明智之选。而决定代工合作的关键因素之一，便是 “起订量” —— 这直接关系到品牌方的资金占用与市场策略。

起订量：剂型决定门槛

不同剂型的生产流程、设备投入及包装方式差异显著，决定了代工厂的起订量标准各不相同。中民康达结合市场主流剂型，提供以下常见参考：

片剂（压片糖果/固体饮料等）： 30万片起（约合5000瓶，按60片/瓶计）

粉剂（固体饮料/蛋白粉等）： 10万袋起（罐装定制要求单品≥5000罐）

茶包： 三角包6万包起 / 四角包10万包起

硬胶囊（0号、00号）： 单品100万颗起（保健食品常用）

丸剂（水丸等）： 300公斤起（特膳食品、保健食品适用）

大蜜丸： 3万粒起（传统剂型，手工/半自动生产）

软糖： 5万粒起（新兴热门剂型，便携时尚，深受年轻群体青睐）

起订量如何影响代工成本？

达标或超额订单： 订单量≥最低起订量时，代工厂按常规核价模式计算加工费。选择工厂成品贴牌模式，订单量越大，单件产品分摊成本越低，规模效益显著。

小批量试产订单： 订单量<最低起订量，将大幅推高单件成本。工厂无法仅按常规加工费核算，需额外覆盖GMP标准产线的基础运维开支。此时，加工费往往体现为固定成本，产量越少，单件成本越高昂。

中民康达建议品牌方：

起订量是代工合作的核心考量。品牌方务必结合自身库存周转能力、市场预期需求、资金预算以及代工厂的具体政策进行综合评估，选择最匹配自身发展阶段的剂型与订单规模。

选择专业的代工伙伴，不仅能有效控制前期投入、加速产品上市，更能依托其成熟的研发与生产体系，保障产品品质合规稳定。在竞争激烈的保健食品市场，合理的起订量策略是品牌轻装上阵、精准触达目标消费群体的关键一步。