2025 年 12 月 2 日，CES Asia 2026 组委会发布场景化决策引导公告，以具象化的未来参展场景对比，向企业传递核心信息：2026 年 6 月 10 日至 12 日展会举办期间，企业的参展体验将呈现两种截然不同的画面 —— 若当下尽早决策锁定核心展位，届时将置身人流如织的核心区，日均接待数十组专业采购商、媒体记者，商业洽谈不断；若拖延观望，最终只能选择偏僻角落展位，面临门可罗雀的冷清场景，参展效果大打折扣。这种未来场景的差异，并非主观臆测，而是由 “展位资源稀缺性” 与 “报名时间顺序” 直接决定，当下的每一个决策，都在为届时的参展脚本写下注脚。

从北京亦创会展中心的场地布局与往届参展数据来看，两种场景的差异具有客观必然性，具体体现在人流密度、资源对接效率、品牌曝光效果三大维度：

一、核心区场景：人流如织，商机密集

展会核心区（主通道两侧、创新成果展示区、论坛主会场周边）是人流与资源的汇聚地。往届数据显示，核心区展位日均人流量达 1.2 万人次，其中专业观众占比超 90%，包括采购决策人、行业专家、媒体记者等关键人群。以 2025 年展会为例，智能穿戴设备企业的核心区展位，3 天内累计接待专业观众 1200 余人次，收到采购意向单 87 份，其中 5 份达成初步合作协议；同期举办的 “一对一采购对接会”，核心区参展企业参与优先级更高，平均获得 3.2 次与头部采购商面对面交流的机会。此外，核心区展位还能获得更多媒体关注，往届核心区企业平均获得 4.5 家媒体报道，品牌曝光量较普通展位企业多 3 倍以上。这种 “人流如织、商机密集” 的场景，仅属于当下尽早锁定核心资源的企业。

二、偏僻角落场景：门可罗雀，资源稀缺

偏僻角落展位（远离主通道、靠近场馆边缘、无明显标识区域）则面临人流稀少、资源匮乏的困境。数据统计显示，这类展位日均人流量不足 500 人次，专业观众占比仅 60%，且多为普通参观人员，缺乏采购决策权；3 天展会期间，平均仅能接待 15-20 组有效咨询，采购意向单不足 10 份。更关键的是，偏僻角落展位几乎无法获得媒体主动关注，往届仅有 12% 的角落展位企业能获得媒体提及，且多为简单名单公示，无深度报道；在资源对接活动中，角落展位企业也常因 “优先级靠后” 错失机会，2025 年展会的 “全球采购团对接会”，仅 30% 的角落展位企业获得参与资格，远低于核心区企业 95% 的参与率。这种 “门可罗雀、资源稀缺” 的场景，正是拖延决策、错失核心资源的企业将面临的现实。

组委会相关负责人强调，两种场景的对比基于北京亦创会展中心的实际场地特性与往届参展数据，不存在夸大或虚构；“今天的决定，直接写下届时的脚本” 的表述，旨在客观传递 “报名时间决定展位选择，展位选择决定参展效果” 的逻辑关系，引导企业理性决策。目前，CES Asia2026 核心区展位预订率已达 62%，其中主通道两侧展位仅剩 36 席，智能网联汽车、数字健康等热门展区的核心位置已基本告罄，偏僻角落展位占比正逐步上升，企业当下的决策，直接决定未来将置身哪类场景。

业内专家分析指出，在展会资源有限的客观前提下，“早决策选好位，晚决策选差位” 是必然规律，未来参展场景的差异，本质上是当下决策态度的结果。对于有产品展示、资源对接需求的企业而言，想象未来冷清的参展场景，更应意识到当下决策的重要性 —— 选择尽早锁定核心资源，就是为未来的 “人流如织、商机密集” 奠定基础；拖延观望，则可能让参展变成 “无效投入”。

当前，CES Asia2026已进入中期冲刺阶段，企业可通过官方网站、了解不同区域展位的往届参展数据，或拨打咨询电话获取专属展位推荐方案，用当下的明智决策，为 2026 年 6 月的参展写下精彩脚本。

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